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說到「創新服務」大多數店家的第一反應是:創新很難、很花錢、要用科技、要重新裝潢,才能「看起來很特別」,但我們在實際拜訪 天下奇冰 和 三陽食品 的過程中發現,真正有效的創新並不一定是砸下大筆預算,而是老闆發現了市場的變化,並願意從顧客的需求、疑問與不便之處開始行動。
創新不是巨大的改造,而是「多做的那一步」會讓顧客深刻感受到的用心、共鳴或好奇,我們實際訪談了兩間店的老闆,帶你進一步瞭解創新服務其實比想像中更日常,也更容易做到。
創新服務,不是做大,而是做對三件事
好的創新服務,往往來自於願不願意多想一步,思考如何讓顧客進店、轉換和分享?從實際觀察中,我們發現 創新之所以有效,是因為它做對了三件事
1.吸引顧客停留:用五感創造「想靠近」的理由
顧客會不會停下來,不是看商品,而是看「感受」,五感體驗(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)能快速決定一個人會不會走進店裡、會不會想多看兩眼
- 視覺:環境的整潔、色彩、陳列方式,都會打造「第一印象」
- 聽覺:聲音氛圍會影響停留時間,輕音樂、環境音的溫度感會拉近距離
- 嗅覺與味覺:實體店最強武器,會直接把人拉進記憶與情緒
- 觸覺:能不能碰、摸得到溫度,會影響商品信任度
五感不是裝潢,是創造「停留動機」,只要停留,後續的品牌感受才有機會發生。
2.接收品牌價值:把想說的故事,用視覺和空間說給顧客聽
顧客不會自己主動研究品牌,所以品牌要「視覺化」,也就是:把理念、故事、歷史、情感,用能看、能感受、能拍的方式呈現。這麼做的原因有三:
- 視覺比文字更快傳遞訊息
- 顧客願意停下來,才會開始理解品牌
- 品牌故事具象化後,更容易被記住
品牌價值不該只放在關於我們,而要自然存在於空間、陳列、互動中,當顧客覺得「這家店有靈魂」,就會更願意支持。
3.讓顧客願意在社群分享:把體驗變成想主動傳遞的內容
現在最強的宣傳不是廣告,而是顧客願不願意在社群上分享,顧客想要分享的原因有三種:
- 好拍照(視覺亮點)
- 好故事(品牌概念)
- 好感受(被貼心、有趣、驚喜打中)
不是請顧客幫忙拍照,而是創造一個讓他們覺得『不拍可惜』的場景,顧客願意在社群上分享就等於是免費的曝光機會,也代表品牌真正獲得了顧客的認可。
而這三件事,在「三陽食品」身上看的特別清楚,這間古早味零食店面對顧客年齡層逐漸變高的挑戰,他們並沒有大刀闊斧地做改造,而是抓住了這三個原則,做出了「真正做對」的創新。
用「懷舊攤車」拉近與年輕人的距離
三陽食品是一間陪伴在地超過60年的古早味零食店,從長輩童年吃的傳統零嘴,到爸媽年代的經典糖果,幾乎是「在地人共同的味覺記憶」。
然而,隨著客群年齡逐漸往上,店家也發現了一個關鍵問題,年輕人經過店門口,會停下來嗎?會願意走進店裡嗎?傳統零食的魅力很強,但如果沒有「吸引年輕族群靠近」的理由,店家就容易只依賴熟客,而錯失新的消費人口,三陽食品想做的創新,就是讓年輕族群能夠自然地走進來,重新認識屬於台灣的零食文化。
用「懷舊零食攤車」成功讓年輕顧客停下腳步
最讓人驚喜的創新是,店門口出現了一台懷舊零食攤車!這台攤車復刻了爸媽年代的街邊零食攤,色彩繽紛、零食一包包排放整齊,路過的學生或年輕人充滿好奇。
懷舊零食攤車成功做到三件事:
- 視覺吸睛:瞬間把現代人帶回復古的年代感
- 降低距離感:攤車看起來更好靠近、不怕被招呼
- 喚起好奇心:看到的瞬間就想分享、想拍照
這一步不只是陳列,而是讓年輕人願意停下來的「入口」
從古早味到季節新品,一次滿足需求
進店後發現,店內商品比想像中更豐富、更有溫度、也更貼心!造訪時正好接近聖誕節,除了古早味零食,架上也巧妙擺上,進口巧克力、聖誕糖果和精緻糖果袋,顧客不需要東逛西找,只要選好喜歡的零食,搭配一個糖果袋就能一次完成禮物包裝!這個小動作看起來很簡單,卻非常「對需求」,年輕人要的是效率、方便、一次買齊,三陽食品用季節性商品+貼心包裝,讓購買流程變得更輕鬆。
懷舊攤車 × QR Code,讓年輕人願意分享,也願意留下來
三陽食品觀察到,攤車不只是陳列,它其實是一個「話題點」。許多年輕人停下來就是為了拍照,這正是店家的機會。因此攤車上放了一個低調但重要的設計:加入 LINE@ 的 QR Code。這個做法同時做到:
- 吸引拍照分享:攤車本身就是打卡點
- 延伸關係鏈結:掃 QR Code 就能加入官方 LINE@
- 掌握顧客需求:新品、優惠、活動都能觸及到年輕族群
傳統攤車結合線上工具,一次解決「停留、進店、回購」三個階段
創新服務不用大規模,做對才是真正的永續
從三陽食品身上可以看到,創新服務不用高科技、不是大裝潢,而是「讓顧客感受到用心」的每一步:
- 用懷舊攤車吸引新客停留
- 用季節商品與包裝滿足需求
- 用 QR Code 讓關係在線上延續
提升體驗、增加回訪、擴大客群,我很喜歡老闆娘說的這句話:
「我們希望三代人——爺爺奶奶、爸媽、小孩,都能在這裡找到他們想要的零食。」
這句話,也是創新服務最美的詮釋,不是做得多大,而是做得剛剛好、做得能被記住、做得能讓每個世代都覺得被照顧了。
如果三陽食品用攤車吸引到新客停下來,那天下奇冰做得更深入,他們讓顧客進店後的每一步,都能感受到品牌的故事與溫度
把一碗冰,變成一座城市的回憶收藏館
在桃園深耕 17 年的 天下奇冰,是一間許多客人「從小吃到大」的在地冰店。雖然累積了大量忠實顧客,但老闆很清楚,如果只被當作「好吃的冰店」,品牌走不長遠,他面臨兩個核心問題:
- 缺乏一個能代表品牌的故事載體,讓新客能夠快速理解「這間冰店的靈魂」
- 外籍觀光客愈來愈多,但語言不通,往往只能比手畫腳,錯失讓他們真正認識品牌與文化的機會
天下奇冰想的不只是生意,而是,如何把這 17 年來承接的老中青三代的回憶,讓更多人看見?
「無框畫」讓品牌故事變得能被看見、被感受、被記住
走進店裡,你會看到一整排無框畫,看似簡單,背後卻藏著老闆長年對客人的觀察,即便是不同世代,但都會被相同的冰品產生共鳴和回憶。於是,牆上的無框畫不只是裝飾,而是一段段被具象化的情感:
- 學生的青春與初戀
- 上班族的回憶與思念
- 媽媽的努力與溫柔
- 長者的歲月與陪伴
老闆甚至刻意依照人生階段排列,從青春 → 成熟 → 歲月。這個細節讓人走到牆前時,不自覺停下腳步:有人驚呼:「這個階段就是我耶!」、有人微笑:「我媽看到會超有感。」冰店的牆成了「世代的縮影」,也成為老顧客的回憶、新顧客的好奇。這不是裝飾,而是品牌價值被凝結在空間裡。
「多國語言紀念小卡」縮短語言距離,也讓文化能被帶走
天下奇冰是桃園觀光客很愛造訪的店,老闆過去接待過超過 20 個國家 的旅人,語言不通的經驗讓他決定做一件簡單卻效果驚人的事,印製中、英、日、韓四國語言的紀念小卡。小卡上不只是翻譯,而是:
- 老闆親自挑選、推薦的招牌冰品
- 每個冰品背後的味道特色
- 用「窗花」作為視覺元素,代表台灣的傳統文化美感
這張小卡成為了外國旅客最實用的點餐工具之外,也是許多遊客會收藏、拍照、帶回國的紀念,一張會被轉發、被帶到世界各地的台灣名片。貼心,是會被看見的;文化,是可以被帶回家的。
顧客願意分享,不只是因為冰好吃,而是因為「被當朋友」
老闆說過一句很可愛的話:「我們的客人不是客人,是朋友啦!」
天下奇冰的貼心不是技巧,是態度。客人來很多年,老闆都還認得臉,會主動介紹最新的冰,會記得以前聊過的小事情,互動自然,不像服務員,更像朋友,甚至曾經有客人在德國機場喊住老闆: 「欸!你是不是那個賣冰的老闆?」
顧客願意分享,不是因為店家請他們分享,而是因為在這裡得到的情感和回憶,是值得分享的。
創新服務不是「大改造」,而是從體驗開始
在天下奇冰看到最深的體會是,創新服務,不一定是加入新科技,而是讓顧客更自在、更被理解、更願意回來!讓顧客感受到跟他們有關的品牌故事、降低語言隔閡的紀念小卡,讓服務不只停在顧客與老闆的關係,而是有更深層的回憶與文化連結。
好的創新服務不是擴大規模,而是放大顧客體驗
看完三陽食品與天下奇冰的故事,你會發現,創新服務真正需要的,不是大預算,而是多一份理解、多一份用心!
一台懷舊攤車,可以讓年輕人停下腳步
一面無框畫,可以讓品牌故事被看見
一張小卡,可以讓文化跨越語言
一個貼心的互動,可以讓顧客從「來買東西」變成「來找朋友」
當你願意這麼做,顧客自然會停下來、願意分享、願意反覆回來,店家品牌也會在一次次的小改變中,變得更立體、更獨特、更有靈魂。所以別害怕創新,你不是要做得很大,而是要做得很對,從一個小細節開始,就能讓顧客感受到你與其他店家的不同,而這份差異,就是未來最珍貴、也最難被取代的競爭力!
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