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從興趣、專長、人脈或市場下手，就能找到你的創業方向！
台灣的創業風氣相當興盛，所以有非常多的創業課程、育成中心與資金管道，雖然有很多的資源，但是最讓新手頭痛的卻是找不到創業方向，或許是因為網路資訊過於龐大，反而讓人無從下手，我看過蠻多人會在社群或是論壇上發帖詢問「 要如何找到創業方向？ 」「 創業沒想法要怎麼辦？ 」，最後通常只會得到 3 種結果：
- 沒有人理會，問題石沈大海
- 網友酸言酸語，說發文者不做功課就來問答案
- 網友不見得有創業過，意見過於主觀
最重要的是，不是所有網友都會對自己的言論負責任，所以即使得到看似有用的資訊，也一定要經過查核與思考，再決定是否要採納意見。
創業切入點與衡量重點
以 Harry 來說，我認為創業可以從興趣、專長、人脈或市場下手，這樣就能找到創業的切入點。
- 思考是否有執行的可能性：
有些產業需要的啟動資金需要上百萬，甚至需要投入各種專業的人才，此時我就會開始盤算手上的資源是否能達成基本要素？不過有很多新手都誤解了「 資源 」的定義，以為必須要自己存到錢或是一定要和交情夠深、能夠信任的人合作。但其實資源有很多不同的方式可以獲取，如果你缺的是資金，而你在親友眼中又是一個有信用的人，那麼當你想要調動他們身上的資金的時候，就會相對容易，亦或是用你的專業去撰寫創業計畫書，藉此獲取投資人的信任，進而找到股東；如果你需的是專業人才，你不見得一定要讓對方變成合夥人，因為合作的方式有很多種，例如以外包的方式計算時薪，亦或是將對方的工作量化之後再溝通費用，甚至也可以讓對方以抽成的方式與你合作。
合作方式千變萬化，但交換利益一定是圍繞在這 4 個點上
(1) 你能給對方什麼？
(2) 對方想要的是什麼？
(3) 對方能給你什麼？
(4) 你想要的是什麼？不過，不一定要用物質才能換取資源，因為或許對方想從你身上獲得的是一份交情，亦或是你背後更多的人脈資源，總結來說，就是要了解對方的需求、換位思考，再去談合作。
- 計算營收的天花板
有些產業看似美好，營收天花板卻很低，然而創業是一條很漫長的路，所以你必須去盤算這份事業是否達成你心中的期望，才能避免創業好不容易成功，卻無法滿足你的需求。舉例來說，如果你想開一間咖啡廳，平均客單價是150元，而店面有5個桌子，總共20個位子，以營業8小時來說，如果每個小時都客滿的話，那就代表內用營收每天最多只有24,000元，但這個收入還不含房租費、水電費、人力費、材料費等，所以就必須計算，如果都扣除的話，淨利還剩多少錢？
實體店面與網路店面不同，實體店面會受到時間、地點、空間的限制，所以很容易就能計算出來，最高上限的營業額是多少，不過要記得的是，在推估每個月可能可以賺到多少營業額的時候，盡量用保守的方式去計算，才不會導致最後收入無法支撐成本的問題產生。
Harry 的創業經驗談
我 26 歲的時候就開始在創業，第一間是娛樂公司，剛開始是和我的好友許麻瓜一起合作，她現在是這間公司裡的頭號網紅，我當時會開這間公司，是因為我去大陸考察，發現台灣在娛樂這塊市場還有很大的發展空間，加上培養網紅也能低成本投入，所以我就決定先將網紅培養起來，之後再開一間公司去打造網紅品牌，因為在FB還有流量紅利的時候，很少人會用這種方式去操作，大部分都是純粹業配。
後來我開了一間行銷公司，除了做行銷案之外，就是去執行之前的計畫，幫許麻瓜出服飾品牌，去年還開始做了一個零食零嘴的品牌，而我會開這間公司，就是因為看上網紅有自主流量，可以在電商市場帶動銷售，而我已經擁有第一間公司的資源，所以就能開展第二間公司的事業。
自從我開了第二間公司之後，就開始有很多朋友會來找我做創業諮詢，但那時候我也只能用輕鬆的方式去聊我的經驗談與我對市場的看法，但其實那並不客觀，所以這才讓我決定開一間創業顧問公司，把我的知識和經驗用更完整的方式讓別人知道，我相信這對想要創業的人有些幫助。
這間創業顧問公司，集結非常多的店面與品牌主，所以我想透過這些資源來幫助想要創業的人，由於我擅長的事自媒體與品牌操作，所以我才決定要做跟市場上不一樣的教育顧問公司，像是我們會透過 instagram 或是 facebook 社群平台來分享創業知識與生活學習的內容，這樣即使沒有要創業也能從我們的內容有所成長，因為我認為人生最重要的不是創業，而是不論你是員工、主管還是老闆，都要能持續向前邁進，而我們只有透過學習，才能釐清自身的問題。
不過話說回來，很多人都不知道要怎麼開始創業，所以我們會依照每個人的狀況，提供一份專業的評估，來幫助你去發想該從哪個面向去創業，其實在創業的過程中，確實需要第三方的意見，因為看見的面向會不同，而我以往在創業的過程中，幾乎沒有人可以這樣讓我問，所以我曾經嘗試過在網路上查資料，也參加過各種社團，但我覺得那些對我來說沒有太大的幫助，所以我才想開這間顧問公司，而這間公司，正是以我的興趣作為切入點的。
我真心覺得創業這條路沒有這麼容易，所以如果你想創業，也千萬不要沖昏頭，以為有錢就能辦得到，又或是會沖咖啡就可以開餐廳，雖然我開的是創業顧問公司，但我很會勸退別人不要創業，因為我遇過很多人在創業的時候，是不上不下的，既沒有壓力又不設定每個階段的目標，如果是這樣創業，倒不如把這樣的心思拿去加班會更好。
最後，如果你想聽我更詳細的的分享 4 種創業切入點與我的創業過程，可以點擊下方影片：
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